市住房城乡建设局“争先进位好科（所站）长”先进事迹展播（一）

编者按——

市住房城乡建设局2023年开展“争先进位好科（所站）长”考评推优活动，对局属各单位内设科室负责人进行综合考评、比选推优， 在考评推优活动中，涌现了一批忠诚尽职、实干奋进的优秀干部。

为表扬先进、树立典型，引导全局干部职工对标先进、以优秀典型为榜样，进一步奋发有为、争先进位，现对张宇宁等10名“争先进位好科（所站）长”先进事迹进行展播。

市建管处办公室副主任--张宇宁

先进事迹

    一、高效执行，保障政令畅通。张宇宁同志自担任建管处办公室负责人以来，始终能够以高度的责任感和使命感，全身心投入到工作中。深刻认识办公室是单位枢纽和窗口的工作定位，高效执行领导布置的各项任务，“事不过夜”抓落实，奋力推动单位作风整体向好转变，提升工作效能。

二、工作细致，全面抓好工作。张宇宁同志能够较好处理千头万绪、纷繁复杂的办公室工作，善于从全局出发，准确把握工作重点，科学制定工作计划，带领办公室全体同志，紧紧围绕单位决策部署和目标任务，组织完成各项工作，建管处综合目标考核连续三年全局前列。

三、正视短板，不断改进创新。张宇宁同志时刻保持谦虚谨慎的态度，正视自己的不足，积极学习和参加交流活动，不断拓宽视野，坚持在工作中寻求改进和创新。推动使用滴滴企业版网约车平台，有效解决单位用车保障难题，大幅压减用车支出。组织打造的“护薪维权 红色先锋”党建品牌获评安徽省第二届“一支部一品牌”百优案例。

四、严于律己，树立清廉形象。张宇宁同志在生活上，作风俭朴，不追求奢靡享受；在工作中，秉公办事，坚持原则。群众观念强，能够倾听不同意见，善于协调各方面的积极性和主动性，赢得领导和同事的广泛赞誉，为办公室树立了清廉自律的良好形象。

市城建处公用事业科长-- 李亮

先进事迹 

    一、“三个导向”推进水气营商环境持续向好。一是坚持问题导向建立调度机制。针对报装系统、服务流程等短板弱项，借鉴外地经验，逐条梳理问题清单，明确工作举措、责任人和完成时限，坚持每周调度，限期闭环整改。二是坚持目标导向建立专班推进机制。市县统筹成立专班集中办公，形成文件高效传达、经验信息共享、迎检集中研讨、标准比学赶超的氛围。三是坚持结果导向提高用户满意度。全省率先出台水气全生命周期服务导则，完成可靠性评价，降低企业用水用气成本609万元，小微企业享受欠费不停供政策7925户，缓缴费用2866万元，减免违约金27.6万元，争取财政补贴红线外管网费用84.1万元。2023年排名提高至全省前列。

二、“三个聚焦”促进污水处理提质增效争先进位。一是聚焦顶层设计，推进污水处理设施高效实施。编制污水处理专项规划，指导烈山污水处理厂等设施系统布局建设。二是聚焦全域治理，县区管网整治全面推进。出台管网整治攻坚三年行动方案、环保督察整改验收方案，修复改造管网26公里，验收销号环保问题16件。三是聚焦长效治理，厂网河运营维护机制有效建立。出台委托运营协议和考核细则，建立企业加强运营，政府按效付费机制。污水处理目标考核全省领先，我市在全省城乡建设工作会议做经验交流。

三、“三个强化”保障公用事业安全稳定运营。一是强化燃气安全专项整治。开展联合检查23次，排查燃气用户7585家，发现整改隐患1310个，更换软管5.05万户，灶具8146台，开展燃气安全培训1600余人，执法处罚8起，罚款16万元。二是强化供水规范化运营管理。出台水质监管考核制度，完成供水管道改造11.64公里，改造二次泵房50座，供水规范化管理测评全省前列。三是强化极端天气供水燃气供应保障。组织企业做好设备物资储备、应急队伍建设，加强值守，做好居民小区连廊上冻等问题56件，协调气源指标3937万m3，配备LNG车辆22辆，保障城乡居民生产生活用水用气需求。

市建管处安全监督站站长--徐栋

先进事迹

一、为民服务，主动作为。徐栋同志能够以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的标准严格要求自己，不断加强品德修养，认真履行岗位职责。对新开工项目帮扶指导，强化宣贯培训，进行安全提醒，举办安全技术培训班，开展“安全知识进工地”、“送法进工地”等活动，2023年组织群发安全提醒信息5000余条，培训人员2300余人，安全体验3269人次。

二、示范引领，争先创优。徐栋同志在工作中积极采取有效措施，带领安监站全体监督员抓好安全生产各项任务落实，2023年度获评“淮北市青年安全生产示范岗”称号。指导企业开展智慧工地、安全标化工地建设，开展防高坠、防中暑、消防等应急演练，切实提升建筑施工防灾避险和应急处置能力。2023年创建省市智慧工地5个，省市安全标准化工地17个，市扬尘标准化示范项目25个；组织淮矿工程处参加省“安康杯”竞赛，淮北代表队荣获第六名、团体三等奖。

三、求真务实，廉洁奉公。徐栋同志工作中严于律己，清正廉洁，秉公办事，爱憎分明，对工作认真负责，求真务实。2023年先后组织开展了节后复工、有限空间、起重机械、防高坠、秋季攻势、冬期施工等各类专项检查10余次，抽查建筑工地442个，发现并消除安全隐患1412条，约谈项目53个，拆除塔式起重机1台，停用起重机械13台，移交案件8起，会同城管局联合查处2起。

市征收中心费用审核科科长--邢晓静

先进事迹

一、勤奋好学，精于钻研。自从事费用审核工作以来，邢晓静始终把学习作为提升素质、改进作风、推动工作的内生动力，在日常工作中她自发学习财务审计、房产估价、建筑经济等相关理论知识，悉心研究房屋征收及房地产政策法规，坚持在学懂弄通做实上下功夫，致力将理论学习转化为干事创业的动力。

二、勤勉务实，善作能为。邢晓静对待工作兢兢业业，面对繁杂的审核工作，她毫无怨言，始终坚持以高标准完成本职工作。在实施征收补偿费用核算外出调查过程中，一县三区的田间地头、河道沟渠都留下了她的足迹，无论严寒还是酷暑，她毫无怨言，总是带头深入现场逐项查勘，以细致负责的态度在岗位上深耕细作。2023年她主审完成梧桐中路改造项目烈山段、杜集段，徐淮阜高速公路项目濉溪段、烈山段审计审核工作，报告复核零失误，带领审计工作组协助市交控集团开展高铁西站片区土地现状调查取证、资料审查、费用核算等相关工作，保障了高铁西站站前广场、公交枢纽、安置点3个项目征收补偿费用顺利拨付。

三、作风优良，敢于担当。邢晓静多年来严守廉洁纪律要求，始终秉持勤勉务实的工作作风，在大是大非面前立场坚定，在困难面前勇于迎难而上。她不仅能及时完成领导交办的任务，也能协助同事解决工作中的问题和困难。在急难险重任务面前，她能坚决服从安排，啃硬骨头不抱怨、不埋怨，不计个人得失。在落实各项重点任务中，处处体现出科室负责人的担当，坚持吃苦在前，做事在前。她用自己的实际行动，为我市征收工作发展贡献了力量，实现了个人与组织的共同成长。

市重点工程处工程管理一科科长--徐子玉

先进事迹

徐子玉同志2023年3月因工作需要从市市政工程处调任市重点工程处，负责市重点工程的管理工作。在新的岗位上，凭借多年积累的过硬的业务能力和严谨务实、吃苦耐劳的工作作风，带领科室人员顺利推进青年路（龙山北路-杨河路）工程、沱河东路延伸段工程等7项重点工程项目建设，为市重点工程建设提供了加速度。

一、迅速适应岗位，再创工作业绩。面对新的岗位、新的工作内容、新的工作环境，徐子玉同志一手抓学习，一手抓管理，坚持围绕大局，服务中心，主动靠前工作。通过学习，在短时间内熟练掌握了新的管理程序和要求；在工作中，坚持树立精品意识，深入一线严格把关，无论工作大小都力求做到最好。2023年，完成了青年路（龙山北路-杨河路）工程、沱河东路延伸段等工程建设管理任务，稳步推进瑞骑路、骏驰路、职教园区排涝泵站、市疾控中心以及市一小二中南湖校区等工程项目建设。其中青年路（龙山北路-杨河路）工程被评为淮北市建设工程“相王杯”。

二、全心服务企业，保障项目建设。项目管理的重点在企业，施工单位的问题解决快慢，直接关系到工程进度、质量和信访稳定等问题。徐子玉同志坚持把工作重点放在项目建设和企业服务上，始终践行“项目第一、服务第一”宗旨，坚持“全方位、全过程、全天候”服务项目服务企业，不论时间早晚，不论节假日，不论事情大小，只要项目和企业需要，他都随叫随到，不打折扣，不讲条件，全心做好协调服务工作。面对已完工未完成结算审计的工程和企业资金紧迫的需求，他认真汇总梳理问题，根据难易程度，合理安排，积极与审计部门沟通协调，完成了雷河路等6个工程的结算审计，为施工企业解决了急需解决的问题，获得了企业认可。

    三、发挥模范作用，凝聚团队力量。徐子玉同志始终重视科室团队建设，在日常工作中将争先进位的理念深入到工作的各个方面。时时事事做表率，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定理想信念，努力做新时代合格党员的表率；坚持严于律己，廉洁自律，与施工企业保持亲清服务关系；坚持带头深入工地一线，民主探讨项目管理中的难题；以自身的人格力量感染人、影响人、凝聚人，使项目管理科形成了团结进取、积极向上、人人创先争优的工作氛围，各项工作始终走在前列。