市建管处创新考核机制 改进工作作风

为进一步提升工作质效，改进工作作风，市建管处在2024年度事业单位人员考核工作中大胆创新，引入全员述职机制，让每一位职工都走上“赛场”，展示工作成绩，剖析自身短板。这一创新举措不仅为考核工作注入新活力，也为单位内部交流与成长搭建了新平台，营造了以工作实绩论英雄的良好氛围。

在传统考核模式的基础上，市建管处成立督查考核组，普通职工由督查考核组负责、中层干部由处班子负责述职考评。全员述职为能干事、肯干事、干成事的职工提供了展示自我的舞台。全处科级干部和工作人员以认真的态度、饱满的状态从德、能、勤、绩、廉方面情况进行总结述职，有人展示工作亮点，有人分享成效经验，有人提出意见建议，为单位的发展提供新思路。

与此同时，全处职工也坦诚分析工作中存在的不足，自我反思，提出改进方向，处班子领导、督查考核组分别予以点评指导。这种开诚布公的交流方式，为全处干部职工尤其是青年干部树立正确导向，激励大家以更加饱满的状态和热情，立足岗位、积极作为。

通过全员述职，考核不再局限于简单的评分，而是全面、深入地了解每位工作人员的工作表现与发展潜力。考核组的现场提问与点评，进一步增强考核互动性与公正性，为后续绩效评定、岗位调整、年轻干部培养发展提供有力依据。全员述职机制的引入，不仅是考核方式的创新，更是促进单位内部沟通协作、改进工作作风，提升团队凝聚力的重要举措，不断塑造建管队伍新形象的同时也助力推动住建工作高质量发展。

一审：郑庆亮

二审：张宇宁

三审：李玉婷