我市强化政府和国有资金投资房建市政项目监理履职监管

自《关于加强政府和国有资金投资项目监理履职管理的通知》印发以来，市建管处聚焦招投标、合同、履约、考勤、约谈、月报、信用七个环节打出“七严”组合拳，对政府和国有资金投资房建市政项目监理履职实行全链条闭环监管，持续压实监理责任。

严把“准入关”。将监理企业履约评价作为重要评审因素，对履约评价差、存在严重不良行为的企业限制投标。联合行业协会动态排查中标价，对低价中标项目实施“中标约谈”并列为重点监管对象，全过程跟踪监督。上半年累计检查监理合同21个，纠正人员配备不全、条款不合规等问题6个。

紧盯“过程关”。明确总监出勤率不低于70%、专监不低于60%的硬性指标，依托实名制考勤系统按月监测，对不达标的约谈企业负责人、扣减信用分并延伸检查。实行“建设+监理”双向约谈，对履职不到位项目同步约谈建设单位。统一监理月报模板，将质量安全、人员到岗、人工费审核拨付等列为必填内容，已有3个新开工项目启用。上半年累计约谈履职不到位监理企业4家、建设单位4家。二季度全市房建市政项目总监到岗率达84.82%，较一季度提升2.5个百分点，位列全省中上游。

筑牢“信用关”。对全市监理企业开展动态信用评价，信用等级高的减少检查频次，B级以下列为重点监管、提高抽查比例。目前已有22家监理企业参评，差异化监管覆盖全部政府和国有资金投资房建市政项目，监管效能持续提升。

一审：张志春

二审：苏  翔

三审：张宇宁